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人事設置管理層總經理負責整體經營策略及日常運營管理副總經理協助總經理處理各項事務，並分管具體部門人事部經理負責招聘、培訓、績效考核等人事相關事務技術部門技...

人事設置管理層總經理負責整體經營策略及日常運營管理副總經理協助總經理處理各項事務，並分管具體部門人事部經理負責招聘、培訓、績效考核等人事相關事務技術部門技術總監負責整體技術指導及新項目開發機械維修組長負責機械維修相關工作分配及技術指導電子維修組長負責電子系統維修相關工作分配及技術指導改裝設計師負責車輛改裝方案設計及實施業務部門業務經理负责客户關係维护及新業務開發業務員负责客户接待、咨詢及後續跟進行政及支援部門行政經理負責後勤保障、行政事務及文件管理採購員負責零部件及材料的採購工作庫存管理員負責庫存盤點及出入庫登記薪資福利規劃基本薪資管理層根據經驗及職位高低，確定相應的基本薪資水準技術部門根據技術能力及職位複雜度，確定薪資水平业务部門根據業務能力及業績表現，確定薪資水平行政及支援部門根據工作職責及表現，確定薪資水平獎金及福利績效獎金根據個人及部門績效考核結果，發放相應獎金项目奖金對於成功開發的新項目或重要業務，設立項目獎金以激勵員工社會保險為員工購買五险一金，保障員工權益年終獎金根據年度經營狀況及員工表現，發放年終獎金員工培訓定期安排員工參加內外部培訓，提升員工技能節日福利在重大節日為員工發放福利或舉行慶祝活動薪資調整定期對員工薪資進行調整以確保薪資水平與市場保持競爭力薪資調整依據包括個人績效、市場變化及公司經營狀況等因素總體規劃在規劃薪資福利時，需要確保公平、透明和可持續性。通過合理的薪資福利規劃，可以激勵員工積極工作，提高工作效率，從而促進公司整體發展。