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高效能人士的七个习惯《高效能人士的七个习惯》是美国作家史蒂芬·柯维（Stephen R. Covey）创作的一部企业管理学著作，于1989年首次出版。书中...

高效能人士的七个习惯《高效能人士的七个习惯》是美国作家史蒂芬·柯维（Stephen R. Covey）创作的一部企业管理学著作，于1989年首次出版。书中提出七个习惯：主动积极、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新。习惯一：主动积极主动积极即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。主动积极的人是改变的催生者，他们扬弃被动的受害者角色，不怨怼别人，发挥了人类四项独特的禀赋——自觉、良知、想象力和自主意志，同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。他们选择创造自己的人生，这也是每个人最基本的决定。习惯二：以终为始所有事物都经过两次的创造先是在脑海里，其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投注于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上。对个人、家庭或组织而言，使命宣言可说是愿景的最高形式，它是主要的决策，主宰所有其它的决定。领导工作的核心，就是在共有的使命、愿景和价值观之后，创造出一个文化。习惯三：要事第一有效管理是掌握重点式的管理，它把最重要的事放在第一位。由领导决定什么是重点后，再靠自制力来掌握重点，时刻把它们放在第一位，以免被感觉、情绪或冲动左右。要想集中精力于当急的要务，就得排除次要事物的牵绊，要勇于说“不”。习惯四：双赢思维双赢思维是一种基于互敬，寻求互惠的思考框架与心意，目的是更丰盛的机会、财富及成长，而非患得患失、敌视对立。双赢既非损人利己（赢输），亦非损己利人（输赢）。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考。“双赢思维”鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种信息、力量、认可及报酬的分享。习惯五：知彼解己当我们舍弃回答心，改以了解心去聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。对方获得了解后，会觉得受到尊重与认可，进而卸下心防，坦然而谈，双方对彼此的了解也就更流畅自然。知彼需要仁慈心；解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率。习惯六：统合综效统合综效谈的是创造第三种选择——既非按照我的方式，亦非你的方式，而是第三种远胜过个人之见的办法。它是互相尊重的成果——不但是了解彼此，甚至是称许彼此的歧异，欣赏对方解决问题及掌握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的利基，能使整体获得一加一大于二的成效。实践统合综效的人际关系和团队会扬弃敌对的态度（1+1=1.5），不以妥协为目标（1+1=1.75），也不仅止于合作（1+1=2），他们要的是创造式的合作（1+1=3或更多）。习惯七：不断更新在四个基本生活方面（生理、社会/情感、心智及心灵）中，不断更新自己。这个习惯提升了其它六个习惯的实施效率。对组织而言，七习惯提供了愿景、更新及不断的改善，使组织不至呈现老化及疲态，并迈向新的成长之路。对家庭而言，七习惯通过固定的个人及家庭活动，使家庭效能升级，就像建立传统，使家庭日新月异，即是一例。这七个习惯是相辅相成的。前三个习惯在于我们本身，中间两个习惯则在于我们与他人的关系，最后两个习惯将前述六个习惯整合入一个循环不已的模式。结语《高效能人士的七个习惯》不仅仅是一本书，它更像是一个指南针，为我们在复杂多变的世界中指引方向。这七个习惯，如同七个强大的支柱，支撑着高效能人士在生活的各个领域取得卓越成就。通过主动积极，我们能够掌控自己的命运，不被外界环境所左右；以终为始，让我们始终牢记目标，不迷失方向；要事第一，使我们能够聚焦最重要的事情，实现高效能；双赢思维，促进我们与他人之间的合作与共赢；知彼解己，让我们更好地理解他人，建立深厚的人际关系；统合综效，激发团队的创造力和协作精神；不断更新，使我们保持持续的学习和成长。当然，理解和掌握这七个习惯并不是一蹴而就的事情，需要我们不断地实践和反思。但只要我们持续地付出努力，就一定能够在生活和工作中收获更多的成果和满足。最后，愿我们都能成为高效能人士，用自己的行动和成就影响他人，让世界变得更加美好。高效能人士的七个习惯（续）习惯一：主动积极（续）主动积极是一种选择，是决定以何种态度面对生活的方式。这意味着我们需要对自己的情绪、行为和结果负责，而不是将责任推给外界或他人。主动积极的人能够看到问题的机会，而不是障碍；他们能够在困难中找到解决方案，而不是抱怨和放弃。通过主动积极，我们能够更好地掌控自己的人生，实现更高的目标。习惯二：以终为始（续）以终为始是一种目标导向的思维方式。它要求我们在开始任何事物之前，先清晰地明确自己的目标和愿景。这样，我们就能够始终保持方向感，确保自己的行动与目标保持一致。以终为始也意味着我们需要不断地审视和调整自己的计划，以确保它们仍然与我们的目标相符。通过这种方式，我们能够更加有效地实现自己的愿景。习惯三：要事第一（续）要事第一是一种时间管理的原则。它要求我们将时间和精力集中在最重要的事情上，而不是被琐碎的事务所牵绊。要事第一需要我们区分紧急和重要的事情，并优先处理那些对实现目标有最大影响的任务。通过合理安排时间和任务，我们能够更加高效地完成任务，实现更高的工作效率。习惯四：双赢思维（续）双赢思维是一种合作和共赢的思维方式。它鼓励我们在与他人交往时寻求互利共赢的结果，而不是零和博弈的思维方式。双赢思维需要我们具备开放的心态和尊重他人的态度，愿意与他人分享资源和成果。通过双赢思维，我们能够建立更加稳固和持久的人际关系，实现个人和团队的共同成长。习惯五：知彼解己（续）知彼解己是一种沟通和理解的技巧。它要求我们在与他人交流时，不仅关注自己的需求和想法，也要努力去理解对方的观点和感受。通过倾听和同理心，我们能够更好地与他人建立连接和信任。知彼解己也能够帮助我们更好地解决问题和冲突，实现更加和谐的沟通和合作。习惯六：统合综效（续）统合综效是一种团队协作和创造力的思维方式。它鼓励我们在团队中充分利用每个人的独特能力和资源，通过协同合作实现更高的目标和成果。统合综效需要我们具备开放、包容和尊重他人的态度，愿意与他人分享创意和想法。通过统合综效，我们能够激发团队的创造力和创新精神，实现更加卓越的成绩。习惯七：不断更新（续）不断更新是一种持续学习和成长的态度。它要求我们在生活的各个方面都保持好奇心和求知欲，不断地学习新知识和技能。通过不断更新，我们能够保持自己的竞争力和适应性，应对不断变化的环境和挑战。不断更新也包括对自己的反思和自省，不断地调整和改进自己的行为和态度。通过持续学习和成长，我们能够成为更加全面和优秀的人。综上所述，高效能人士的七个习惯是一种全面而系统的个人成长和发展框架。通过掌握和实践这些习惯，我们能够更好地应对生活的挑战和机遇，实现个人的成长和成功。同时，这些习惯也能够促进我们与他人的合作和共赢，为团队和组织创造更大的价值。