有家便利店组织结构PPT
总部管理层1. 董事长/总经理负责整个便利店连锁体系的战略规划、决策及监督执行管理高层团队确保公司运营符合既定目标和政策2. 副总经理协助总经理处理日常事...
总部管理层1. 董事长/总经理负责整个便利店连锁体系的战略规划、决策及监督执行管理高层团队确保公司运营符合既定目标和政策2. 副总经理协助总经理处理日常事务并在总经理缺席时代行其职责分管特定部门或业务线如运营、财务、人力资源等3. 各部门经理各部门经理负责各自领域的业务规划、执行和监控协调部门内部工作确保与其他部门之间的顺畅沟通与合作运营部门1. 采购部负责商品采购、供应商管理、价格谈判等工作定期分析销售数据优化商品结构和库存水平2. 物流部负责商品配送、库存管理、运输协调等工作优化物流路线降低成本,提高配送效率3. 门店运营部负责门店日常运营、销售管理、员工培训等工作定期分析门店销售数据提出改进措施,提高门店业绩财务部门1. 财务部负责财务报表编制、税务筹划、成本控制等工作监控公司财务状况为管理层提供决策支持人力资源部门1. 人力资源部负责招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等工作维护员工关系促进企业文化建设市场与营销部门1. 市场部负责市场调研、品牌形象推广、活动策划等工作制定营销策略提高品牌知名度和市场占有率2. 营销部负责促销活动策划、执行和效果评估与供应商合作开展联合营销活动以上是有家便利店的基本组织结构,各部门职责清晰,相互协作,共同推动公司业务发展。