5S评比标准PPT
目的为了规范公司5S管理，提升企业形象，提高工作效率，保障员工安全，特制定本评比标准。适用范围本评比标准适用于公司所有部门及生产现场，包括办公区域、生产车...
目的为了规范公司5S管理，提升企业形象，提高工作效率，保障员工安全，特制定本评比标准。适用范围本评比标准适用于公司所有部门及生产现场，包括办公区域、生产车间、仓库等。评比原则公平公正评比过程公开透明，确保评比结果公平公正持续改进通过评比发现问题，推动持续改进，不断提升5S管理水平激励先进树立先进典型，发挥示范引领作用，激发员工参与5S管理的积极性评比周期每季度进行一次5S评比。评比内容（一）整理（Seiri）工作区域整洁工作台上只放置必要的物品，无杂物、私人物品等标识清晰物品摆放有序，标识清楚，方便取用通道畅通通道上无障碍物，保持畅通无阻（二）整顿（Seiton）物品定置管理物品摆放符合定置图要求，方便取用工具摆放有序工具摆放整齐，方便使用安全设施完善安全设施完备，符合安全要求（三）清扫（Seiso）地面清洁地面无油污、垃圾等杂物设备清洁设备表面干净，无灰尘、油污等墙面清洁墙面无污渍、涂鸦等（四）清洁（Seiketsu）卫生责任区明确各部门卫生责任区划分明确，责任到人定期检查定期对卫生责任区进行检查，确保清洁工作持续进行环保意识员工具备环保意识，积极参与清洁工作（五）素养（Shitsuke）遵守规章制度员工遵守公司规章制度，严格执行5S管理要求安全意识强员工具备安全意识，遵守安全操作规程团队协作意识员工具备团队协作意识，积极参与团队活动评比方法自评各部门根据评比标准进行自评，发现问题及时整改互评各部门之间互相评价，学习借鉴先进经验专项检查公司组织专项检查组对各部门进行抽查，发现问题及时通报综合评定根据自评、互评、专项检查结果进行综合评定，确定最终评比结果评比结果应用表彰先进对评比结果优秀的部门进行表彰，颁发荣誉证书和奖金督促整改对评比结果不合格的部门，责令限期整改，并跟踪整改情况与绩效考核挂钩将5S评比结果纳入部门绩效考核，作为部门年度评先评优的重要依据附则本评比标准由公司5S管理领导小组负责解释本评比标准自发布之日起执行以上是5S评比标准的简要介绍，具体内容可根据公司实际情况进行调整和完善。通过实施5S评比标准，可以推动公司5S管理工作的深入开展，提高员工素质和工作效率，为企业发展奠定坚实基础。 九、评比标准细则（一）整理（Seiri）1. 工作区域整洁（10分）工作台上只允许放置当前工作所需的物品无杂物、私人物品等。违反者每次扣2分工作区域内的文件、资料等应分类存放整齐有序。未分类或混乱者每次扣2分2. 标识清晰（10分）物品摆放应有明确的标识方便取用。无标识或标识不清晰者每次扣2分标识内容应准确、完整与实际物品相符。标识错误或不完整者每次扣2分3. 通道畅通（10分）通道上应保持畅通无阻不得堆放任何物品。通道上有障碍物者每次扣2分通道宽度应符合安全要求确保人员和设备通行无阻。通道宽度不足者每次扣2分（二）整顿（Seiton）1. 物品定置管理（10分）物品摆放应符合定置图要求不得随意更改。违反定置图摆放者每次扣2分定置图应清晰、准确与实际物品摆放相符。定置图错误或与实际不符者每次扣2分2. 工具摆放有序（10分）工具应摆放整齐方便使用。工具摆放混乱者每次扣2分工具应定期进行维护保养确保状态良好。工具损坏或未及时保养者每次扣2分3. 安全设施完善（10分）安全设施应完备符合安全要求。安全设施缺失或损坏者每次扣2分安全设施应定期检查和维护保养确保其有效性。未进行定期检查或保养者每次扣2分（三）清扫（Seiso）1. 地面清洁（10分）地面应保持无油污、垃圾等杂物地面有油污或垃圾者每次扣2分地面应定期清扫和除尘保持干净整洁。未定期清扫或除尘者每次扣2分2. 设备清洁（10分）设备表面应保持干净无灰尘、油污等。设备表面有灰尘或油污者每次扣2分设备应定期进行清洁和维护保养确保其正常运行。未进行定期清洁或保养者每次扣2分3. 墙面清洁（10分）墙面应保持无污渍、涂鸦等墙面有污渍或涂鸦者每次扣2分墙面应定期进行清洁和维护保养保持其美观整洁。未进行定期清洁或保养者每次扣2分（四）清洁（Seiketsu）1. 卫生责任区明确（10分）各部门卫生责任区应划分明确责任到人。责任区划分不明确或责任落实不到位者每次扣2分责任区内应设置卫生标识牌明确责任人和清洁要求。无标识牌或标识牌不清晰者每次扣2分2. 定期检查（10分）定期对卫生责任区进行检查确保清洁工作持续进行。未进行定期检查或检查不到位者每次扣2分检查结果应及时通报并整改确保问题得到及时解决。未通报或整改不到位者每次扣2分3. 环保意识（10分）员工应具备环保意识积极参与清洁工作。违反环保规定或造成环境污染者每次扣2分员工应积极参与环保宣传活动提高环保意识。未参与活动或表现不积极者每次扣2分（五）素养（Shitsuke）1. 遵守规章制度（10分）员工应遵守公司规章制度严格执行5S管理要求。违反规章制度者每次扣2分员工应积极参与5S管理培训和学习活动提高5S管理水平。未参与培训或学习效果不佳者每次扣2分2. 安全意识强（10分）员工应具备安全意识遵守安全操作规程。违反安全规定或造成安全事故者每次扣2分员工应积极参与安全培训和演练活动提高安全意识和应对能力。未参与活动或表现不积极者每次扣2分3. 团队协作意识（10分）员工应具备团队协作意识积极参与团队活动。在团队活动中表现不积极或影响团队合作者每次扣2分员工应积极参与跨部门协作和沟通促进团队协作和整体效率的提升。在协作中表现不佳或造成沟通障碍者每次扣2分评比流程启动阶段由5S管理领导小组发布评比通知，明确评比时间、标准和要求自评阶段各部门根据评比标准进行自我评估，发现问题及时整改互评阶段各部门之间互相评价，相互学习，共同提升专项检查5S管理领导小组组织专项检查组对各部门进行抽查，发现问题及时通报综合评定根据自评、互评、专项检查结果进行综合评定，确定最终评比结果结果公示将评比结果进行公示，接受员工监督和反馈奖励与整改对评比结果优秀的部门进行表彰和奖励，对不合格的部门责令限期整改监督与反馈员工监督员工有权对5S管理情况进行监督，发现问题可向5S管理领导小组反映反馈渠道设立专门的反馈渠道，如意见箱、电子邮件等，方便员工提供意见和建议持续改进根据员工反馈和实际情况，不断调整和完善5S管理标准和评比流程，推动公司5S管理工作持续改进附则本评比标准由公司5S管理领导小组负责解释和修订如有未尽事宜另行通知以上是5S评比标准的详细内容，涵盖了评比原则、内容、方法、结果应用以及具体的评比标准细则和评比流程。通过实施这一评比标准，可以有效推动公司5S管理工作的深入开展，提高员工素质和工作效率，为企业发展奠定坚实基础。同时，通过员工监督和反馈机制，不断完善和改进5S管理工作，确保公司持续发展和竞争力提升。
