社工小组计划书PPT
项目背景随着社会问题的日益复杂化和多样化,社会工作的重要性日益凸显。为了更好地服务社区,提高居民的生活质量,我们计划组建一个社工小组,以专业、细致、贴心的...
项目背景随着社会问题的日益复杂化和多样化,社会工作的重要性日益凸显。为了更好地服务社区,提高居民的生活质量,我们计划组建一个社工小组,以专业、细致、贴心的服务,帮助社区中的个体和家庭解决问题,增进社区和谐。项目目标建立专业社工团队选拔和培养一批具备社会工作专业知识和技能的人才,形成稳定、高效的社工团队解决社区问题针对社区居民的实际需求,开展各类社工服务活动,帮助解决生活、心理、教育等方面的问题促进社区发展通过社工服务,增进社区居民之间的交流和互动,推动社区文化和经济的发展项目内容3.1 社工团队建设选拔人才通过公开招募、面试等方式,选拔热爱社会工作、具备相关专业知识和技能的志愿者加入社工团队培训提升定期组织社工团队成员参加专业培训,提高业务能力和服务水平3.2 社工服务活动个案服务针对有特殊需求的个体和家庭,提供个性化的社工服务,帮助他们解决问题小组活动组织各类兴趣小组、支持小组等,增进社区居民之间的互动和交流社区教育开展社区教育活动,提高居民的社会责任感和自我管理能力3.3 社区资源链接资源整合整合社区内外的各类资源,为社工服务提供有力支持合作共建与其他社会组织、企事业单位等建立合作关系,共同推动社区发展项目安排4.1 时间计划项目启动阶段2023年9月1日-9月15日,完成社工团队成员的选拔和培训计划项目实施阶段2023年9月16日-2024年8月31日,按照项目内容开展社工服务活动项目总结阶段2024年9月1日-9月15日,对项目进行总结评估,提出改进建议4.2 负责人及分工项目负责人张三,负责项目的整体规划和协调社工团队负责人李四,负责社工团队的建设和管理活动组织负责人王五,负责社工服务活动的策划和组织资源链接负责人赵六,负责社区资源的整合和合作关系的建立4.3 关键里程碑2023年9月底完成社工团队成员的选拔和培训计划2023年底开展至少3次社工服务活动2024年6月底与至少5家社会组织或企事业单位建立合作关系2024年8月底完成所有计划的社工服务活动4.4 资源需求人力资源社工团队成员、志愿者等物资资源活动场地、办公设备等信息资源相关政策法规、社区需求信息等4.5 项目预算人力成本社工团队成员和志愿者的培训和活动组织费用物资成本活动场地租赁、设备购置等费用其他费用差旅费、印刷费等风险评估与应对策略人员流失风险通过定期培训和激励机制,提高社工团队成员的工作积极性和稳定性活动效果不佳风险在活动策划和组织过程中,充分征求社区居民的意见和建议,确保活动符合实际需求合作关系不稳定风险与合作方建立长期稳定的合作关系,定期沟通协商,共同推动社区发展总结与展望通过本项目的实施,我们期望能够建立一支专业、高效的社工团队,为社区居民提供优质的社工服务,推动社区的和谐与发展。在未来的工作中,我们将继续总结经验教训,不断完善和改进社工服务,为社区居民创造更加美好的生活环境。