采煤工作面安撤专班管理规定PPT

总则为了确保采煤工作面的安全、高效、顺利进行，提高采煤效率，降低事故发生率，特制定本安撤专班管理规定。本规定适用于所有采煤工作面的安装、撤除及日常管理工作...

总则为了确保采煤工作面的安全、高效、顺利进行，提高采煤效率，降低事故发生率，特制定本安撤专班管理规定。本规定适用于所有采煤工作面的安装、撤除及日常管理工作。组织结构与职责1. 组织结构公司成立采煤工作面安撤标准提升管理工作领导小组，分管副总经理任组长，分管副总工程师任副组长，调度指挥中心、生产技术部、通防部、安全监察部、设备管理中心、人力资源部等部室主要负责人为成员，对采煤工作面安撤标准化工作实施全面领导。2. 职责划分调度指挥中心作为安撤管理的牵头部门，负责协调各部门之间的工作，确保安撤工作的顺利进行安全监察部负责安撤工作面的安全监管考核，主要对安全会议、风险、培训、网格化检查、安全设施、安全行为等进行监管和考核生产技术部负责安装撤除期间的顶板、辅助运输业务指导和标准管理，采煤工作面接续计划考核，负责组织采煤工作面末采创条件和安撤创条件验收考核通防部负责安撤工作面自然发火防治的业务指导，安撤工作面通防方面标准管理，负责撤除工期考核设备管理中心负责设备的采购、调配、维护和更新，确保设备的正常运行人力资源部负责安撤专班的人员配置、培训和绩效考核，确保人员素质和技能满足工作需要安撤工作流程1. 安装前准备机电科根据工作面巷道布置情况，提前一个月提出安装方案，落实所用设备安装单位根据机电科提供的安装方案，编制工作面设备安装和支架作业规程，并按有关规定进行审批、贯彻等验收与移交采煤工作面巷道竣工后，由安监处组织有关单位按质量标准和使用要求组织验收，合格后移交给安装单位，由安装单位负责巷道维护，工作面排水及各种设备、管线维护2. 安装计划会由生产矿长主持召开安装计划会，具体布置安排工作面安装事宜，查出问题由各业务科室安排处理3. 安装过程管理严格执行作业规程，有关业务科室领导要经常深入现场了解情况，对出现的问题及时解决4. 验收与试生产试运行情况良好后，提请分管矿长组织验收，验收合格后，方可进行试生产或移交安全管理在安撤过程中必须严格遵守安全操作规程，确保人员和设备的安全定期进行安全检查及时发现和消除安全隐患对违反安全规定的行为将严肃处理，并追究相关责任人的责任附则本规定自发布之日起执行如有违反者将按相关规定进行处理本规定的解释权归公司所有如有需要修改或补充的，由公司负责解释和修订以上即为采煤工作面安撤专班管理规定，希望能为采煤工作面的安全、高效、顺利进行提供有力保障。