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组织结构140间房客房部通常会按照以下结构进行组织：总经理负责整个客房部的战略规划、运营决策和资源分配行政助理协助总经理处理日常事务，如文件管理、会议组织...

组织结构140间房客房部通常会按照以下结构进行组织：总经理负责整个客房部的战略规划、运营决策和资源分配行政助理协助总经理处理日常事务，如文件管理、会议组织等部门经理负责各个部门的日常管理和监督，确保客房部的正常运行前台负责接待客人、办理入住和退房手续，提供咨询服务客房服务负责客房清洁、布草更换、客房小酒吧等安保负责酒店的安全保卫工作，如监控、巡逻等工程负责酒店的设施维护和保养，如空调、电梯等财务负责客房部的财务管理，如收入统计、费用核算等人力资源负责员工招聘、培训、绩效管理等各部门需要人数前台通常需要2-3名前台员工，根据客流量和入住率进行调整。前台需要具备良好的沟通能力和服务意识，能够熟练处理客人的各种需求和问题。客房服务通常需要10-15名客房服务员工，根据酒店的规模和入住率进行调整。客房服务员工需要能够细致、认真地完成客房清洁和布草更换等工作，确保客人的居住体验。安保通常需要2-3名安保员工，根据酒店的规模和安全需要进行调整。安保员工需要具备敏锐的观察力和应对突发事件的处置能力，确保酒店的安全。工程通常需要3-5名工程员工，根据酒店的设施规模和维护需要进行调整。工程员工需要具备专业的技能和经验，能够及时处理设施故障和保养需求。财务通常需要1-2名财务员工，根据酒店的业务量和财务管理需要进行调整。财务员工需要具备专业的财务知识和技能，能够准确核算酒店的收入和支出。人力资源通常需要1-2名人力资源员工，根据酒店的员工规模和管理需要进行调整。人力资源员工需要具备专业的人力资源管理知识和技能，能够有效地进行员工招聘、培训和管理。行政助理通常需要1-2名行政助理，根据酒店的业务量和日常事务需要进行调整。行政助理需要具备良好的组织和协调能力，能够协助总经理处理日常事务和文件管理等工作。部门经理通常需要2-3名部门经理，根据酒店的规模和业务需要进行调整。部门经理需要具备丰富的管理经验和领导能力，能够有效地管理和监督各个部门的日常运营。其他支持部门除了上述核心部门，酒店可能还有其他支持部门，如：市场部负责酒店的营销策略和推广活动，可能需要2-3名员工餐饮部负责酒店的餐饮服务，可能需要5-10名员工洗衣房负责酒店的布草清洗和衣物洗涤，可能需要3-5名员工这些部门的员工数量会根据酒店的规模和业务需要进行调整。总的来说，140间房客房部的员工数量大致为60-80人左右，具体数量会根据酒店的规模、业务量和组织结构进行调整。