责任会计PPT
责任会计是现代会计管理的一个重要分支,它是在分权管理条件下,为适应企业内部经济责任制的要求,在企业内部建立若干责任中心,并对它们分工负责的经济活动进行规划...
责任会计是现代会计管理的一个重要分支,它是在分权管理条件下,为适应企业内部经济责任制的要求,在企业内部建立若干责任中心,并对它们分工负责的经济活动进行规划、控制、考核与业绩评价的一套专门制度。其目的是为了贯彻经济责任制,对企业内部各责任中心的经济业务进行核算与控制,以实现业绩考核与评价的目的。责任会计的基本原则责任原则明确划分经济责任,使每个责任中心的责任明确目标一致原则各责任中心的目标应与企业整体目标一致反馈原则各责任中心应及时提供反馈信息,以便进行有效的控制可控性原则各责任中心应能够控制其责任范围内的经济活动独立性原则各责任中心应具有相对独立的地位和权力,以便更好地进行管理和决策责任会计的主要内容划分责任中心根据企业内部组织结构和管理要求,将企业划分为若干个责任中心确定责任目标根据企业整体目标和各责任中心的具体情况,确定各责任中心的责任目标编制责任预算根据各责任中心的责任目标和实际情况,编制责任预算,明确各责任中心的预算范围和预算标准进行责任核算对各责任中心的经济业务进行核算,记录各责任中心的财务状况和经营成果进行责任控制对各责任中心的经济活动进行监督和控制,确保各责任中心按照预算和计划进行经济活动进行责任考核与评价根据各责任中心的业绩和成果,进行考核和评价,为企业的决策提供依据责任会计的优点明确经济责任通过划分责任中心和确定责任目标,明确了各部门的经济责任,有利于企业加强内部管理,提高经济效益促进目标管理通过编制责任预算和进行责任核算,实现了对企业内部各部门的预算管理,有利于企业加强目标管理,提高管理效率加强内部控制通过进行责任控制和考核与评价,加强了企业内部控制,提高了企业的风险防范能力有利于激励机制的实施通过设立明确的考核指标和奖惩机制,激励各责任中心更好地完成其经济任务,提高企业的整体效益有利于企业决策的科学性通过提供准确的财务信息和业绩评价结果,为企业的决策提供了科学依据,有助于企业做出更加明智的决策总之,责任会计是现代企业管理的重要手段之一,它有助于企业明确经济责任、加强目标管理、加强内部控制、实施激励机制以及提高企业决策的科学性。因此,企业应该重视并加强责任会计的建设和应用。