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保密管理制度PPT

第一章 总则本制度旨在加强公司保密工作的管理保障公司核心信息资产的安全,维护公司的利益和声誉保密工作是指对可能或已经涉及公司核心利益、知识产权、商业秘密、...
第一章 总则本制度旨在加强公司保密工作的管理保障公司核心信息资产的安全,维护公司的利益和声誉保密工作是指对可能或已经涉及公司核心利益、知识产权、商业秘密、技术秘密、客户信息等敏感信息的管理活动全体员工应严格遵守本制度防止公司保密信息泄漏或被不当获取、使用、披露或传播第二章 保密范围与等级保密范围包括但不限于第三章 保密管理原则最小化原则保密信息只限于必须知悉的特定范围人员,避免超出工作需要的涉密权限控制原则不同人员根据工作岗位和职责赋予不同的保密权限,杜绝非授权人员接触保密信息全程控制原则保密工作贯穿信息的产生、收集、存储、处理、传递、使用和销毁的全过程责任明确原则公司各级领导和员工应明确自身的保密责任,确保保密工作得到有效落实动态管理原则根据业务发展需要和外部环境变化,及时调整保密措施和管理策略第四章 保密责任与义务公司各级领导应高度重视保密工作将保密工作与业务工作同计划、同部署、同落实各部门应制定并执行本部门的保密工作计划确保保密工作与业务工作相融合员工应严格遵守公司的保密制度掌握必要的保密技能,不得泄露或传播公司保密信息对于发现的泄密行为公司有权追究相关人员的责任,并根据情节轻重依法依规处理对于确因工作需要接触和掌握公司核心商业机密的员工应签订《保密协议》,以明确其保密义务第五章 保密措施建立健全保密管理制度和操作规范确保保密工作有章可循对公司涉密信息系统进行定期检查和维护确保系统安全可靠对公司涉密计算机设备进行严格管理禁止私自拷贝、泄露或以其他方式处理涉密信息对涉密载体进行标识和管理严格控制涉密载体的复制、查阅和摘录权限对公司员工进行保密意识教育和技能培训提高员工的保密意识和能力对可能涉及公司核心利益的会议、活动等进行事先风险评估制定相应的保密措施对违反保密制度的员工进行调查和处理及时追责并采取补救措施第六章 涉密人员管理涉密人员是指在工作中接触到公司核心商业机密、技术秘密或其他敏感信息的员工涉密人员应严格遵守保密制度不得泄露或传播所接触到的公司保密信息对于涉密人员的审批和管理应制定严格的制度和流程,确保涉密人员的合规性和可靠性对涉密人员进行定期的保密意识和技能培训提高其保密意识和能力对涉密人员进行定期考核和审查对于不适应继续担任涉密工作的员工应及时调整岗位第七章 涉外活动管理在开展涉外活动时应充分评估可能存在的泄密风险,并采取相应的防范措施在与合作伙伴、供应商等进行业务交流时应明确保密要求,并要求对方签署《保密协议》,以避免商业机密和技术秘密的泄漏在接待外部来访、考察或参加会展等活动时应对可能涉及公司敏感信息的交流环节进行严格把关,确保不涉及敏感信息或事先得到授权在进行国际合作项目时应充分考虑跨文化、跨地域带来的泄密风险,并采取相应的预防措施在员工出国交流或考察时应对其携带的设备、文件等进行严格审查和管理,防止敏感信息的泄漏第八章 保密协议与合同条款在与合作伙伴、供应商等开展业务合作时应明确要求对方签署《保密协议》,并明确双方