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国企改革PPT

国企改革是一个“摸着石头过河”的“试错”过程,是中央推动与地方实践上下结合的本质,本质上是生产力与生产关系的相互作用,符合建设社会主义的客观需要。传统国有...
国企改革是一个“摸着石头过河”的“试错”过程,是中央推动与地方实践上下结合的本质,本质上是生产力与生产关系的相互作用,符合建设社会主义的客观需要。传统国有企业在体制、机制以及管理制度等方面为适应社会主义市场经济体制而进行的改革。中心环节和核心内容是建立现代企业制度,提高经济效益,提高人民的生活水平。改革背景国有企业在体制、机制以及管理制度等方面为适应社会主义市场经济体制而进行的改革。中心环节和核心内容是建立现代企业制度,提高经济效益,提高人民的生活水平。国有企业改革可划分为改革的初步制度、制度创新以及纵深推进三个阶段。国企改革是一个“摸着石头过河”的“试错”过程,是中央推动与地方实践上下结合的本质,本质上是生产力与生产关系的相互作用,符合建设社会主义的客观需要。传统国有企业在体制、机制以及管理制度等方面为适应社会主义市场经济体制而进行的改革。中心环节和核心内容是建立现代企业制度,提高经济效益,提高人民的生活水平。改革历程1. 改革的初步制度制度创新1978年12月中共十一届三中全会后,国有企业改革可划分为改革的初步制度、制度创新以及纵深推进三个阶段。改革的初步制度,制度创新以及制度创新后企业纵深推进三个阶段。国企改革是一个“摸着石头过河”的“试错”过程,是中央推动与地方实践上下结合的本质,本质上是生产力与生产关系的相互作用,符合建设社会主义的客观需要。传统国有企业在体制、机制以及管理制度等方面为适应社会主义市场经济体制而进行的改革。中心环节和核心内容是建立现代企业制度,提高经济效益,提高人民的生活水平制度创新制度创新以及制度创新后企业纵深推进两个阶段。1978年-1992年,是制度创新以及制度创新后企业纵深推进两个阶段。1978年-1992年,国企改革可划分为改革的初步制度、制度创新以及纵深推进三个阶段。1992年邓小平南方谈话和党的十四大提出建立社会主义市场经济体制以后,国有企业改革可划分为改革的初步制度、制度创新以及纵深推进三个阶段。国企改革进入制度创新以及制度创新后企业纵深推进两个阶段。传统国有企业在体制、机制以及管理制度等方面为适应社会主义市场经济体制而进行的改革。中心环节和核心内容是建立现代企业制度,提高经济效益,提高人民的生活水平2. 制度创新制度创新1992年邓小平南方谈话和党的十四大提出建立社会主义市场经济体制以后,国有企业改革可划分为改革的初步制度、制度创新以及纵深推进三个阶段。国企改革进入制度创新以及制度创新后企业纵深推进两个阶段。传统国有企业在体制、机制以及管理制度等方面为适应社会主义市场经济体制而进行的改革。中心环节和核心内容是建立现代企业制度,提高经济效益,提高人民的生活水平制度创新后企业纵深推进传统国有企业在体制、机制以及管理制度等方面为适应社会主义市场经济体制而进行的改革。中心环节和核心内容是建立现代企业制度,提高经济效益,提高人民的生活水平3. 纵深推进制度创新后企业纵深推进1997年9月,党的十五大提出,要从战略上调整国有经济布局,积极推进国有企业改革,建立现代企业制度。国有企业改革可划分为改革的初步制度、制度创新以及纵深推进三个阶段。传统国有企业在体制、机制以及管理制度等方面为适应社会主义市场经济体制而进行的改革。中心环节和核心内容是建立现代企业制度,提高经济效益,提高人民的生活水平改革目标建立现代企业制度,提高经济效益,提高人民的生活水平。改革意义国有企业改革可划分为改革的初步制度、制度创新以及纵深推进三个阶段。传统国有企业在体制、机制以及管理制度等方面为适应社会主义市场经济体制而进行的改革。中心环节和核心内容是建立现代企业制度,提高经济效益,提高人民的生活水平。1. 经济体制经济体制改革国有企业在体制、机制以及管理制度等方面为适应社会主义市场经济体制而进行的改革。中心环节和核心内容是建立现代企业制度,提高经济效益,提高人民的生活水平市场经济体制传统国有企业在体制、机制以及管理制度等方面为适应社会主义市场经济体制而进行的改革。中心环节和核心内容是建立现代企业制度,提高经济效益,提高人民的生活水平2. 社会发展社会发展与稳定国有企业在体制、机制以及管理制度等方面为适应社会主义市场经济体制而进行的改革。中心环节和核心内容是建立现代企业制度,提高经济效益,提高人民的生活水平民生改善传统国有企业在体制、机制以及管理制度等方面为适应社会主义市场经济体制而进行的改革。中心环节和核心内容是建立现代企业制度,提高经济效益,提高人民的生活水平改革挑战体制性障碍国有企业在体制、机制以及管理制度等方面仍存在一些体制性障碍,需要进一步深化改革市场竞争压力随着市场竞争的加剧,国有企业需要不断提高自身的竞争力和适应能力人才流失问题一些优秀的国有企业人才可能会流向其他行业或地区