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有家便利店门店组织结构图PPT

门店总经理负责门店整体运营和管理制定和执行销售策略监控财务状况和成本控制运营部门收银组负责收银和客户服务管理现金和信用卡交易维护收银台整洁和安全库存与物流...
门店总经理负责门店整体运营和管理制定和执行销售策略监控财务状况和成本控制运营部门收银组负责收银和客户服务管理现金和信用卡交易维护收银台整洁和安全库存与物流组负责商品库存管理和补货确保商品陈列和摆放符合标准协调物流和配送工作清洁与维护组负责门店清洁和卫生维护门店设施和设备处理突发状况和紧急维修销售部门销售策划组制定促销活动和销售策略分析销售数据和顾客行为调整商品组合和陈列方式客户服务组提供优质的顾客服务处理顾客投诉和建议建立和维护顾客关系人力资源部门招聘与培训组负责员工招聘和入职培训制定和执行员工培训计划绩效管理组负责员工绩效评估制定和执行员工激励和奖励计划财务部门会计组负责日常会计工作和财务报表管理门店的财务记录和凭证财务规划组制定和执行财务规划和预算分析财务数据和趋势提出改进建议这只是一个基本的便利店门店组织结构图,具体的结构可能会因门店规模、业务需求和公司文化等因素而有所不同。在实际应用中,您可以根据需要进行修改和扩展。