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供应商选择与评估选择标准根据公司的需求和目标，制定明确的供应商选择标准，如价格、质量、交货期、服务等评估方法通过问卷调查、实地考察、样品测试等方式对潜在供...

供应商选择与评估选择标准根据公司的需求和目标，制定明确的供应商选择标准，如价格、质量、交货期、服务等评估方法通过问卷调查、实地考察、样品测试等方式对潜在供应商进行全面评估评估周期定期评估现有供应商的表现，确保供应商始终符合公司要求合同管理与执行合同条款明确双方的权利和义务，包括价格、交货期、质量标准、付款方式等合同履行监督供应商按照合同条款履行义务，确保供应商按时交货、保证质量合同变更在合同执行过程中，如需变更合同条款，应与供应商协商一致并签订书面协议订单管理与跟踪订单下达根据生产计划和市场需求，向供应商下达采购订单订单跟踪实时跟踪订单执行情况，包括生产进度、交货期等订单调整如遇特殊情况需调整订单，应及时与供应商沟通并协商解决方案质量管理与控制质量标准与供应商明确质量标准，确保所采购的产品符合公司要求质量检查对供应商交付的产品进行质量检验，确保产品质量稳定可靠质量改进针对质量问题与供应商共同分析原因，制定改进措施并跟踪实施效果沟通与协作沟通渠道建立有效的沟通渠道，如电话、邮件、会议等，确保双方信息畅通问题解决遇到问题时及时与供应商沟通，共同寻找解决方案协作发展与供应商建立长期稳定的合作关系，共同推动业务发展