王老吉与加多宝的品牌之战PPT
王老吉与加多宝的品牌之战是一场涉及商标权、广告语权、渠道资源等多个方面的商业纠纷。这场纠纷始于2005年，至今已有十余年的历史，期间经历了多次法律诉讼和市...
王老吉与加多宝的品牌之战是一场涉及商标权、广告语权、渠道资源等多个方面的商业纠纷。这场纠纷始于2005年，至今已有十余年的历史，期间经历了多次法律诉讼和市场角逐。以下是对这场品牌之战的详细回顾和分析。商标权之争2005年，广药集团与鸿道集团在商标使用权上发生分歧。鸿道集团以子公司“加多宝”名义生产王老吉，而王老吉始终属于广药集团。这一分歧导致了双方长达十余年的商标权之争。在商标之争的高潮期，2012年底，法院判决加多宝对王老吉商标的使用权无效，标志着两者正式分道扬镳。此后，加多宝更名为“加多宝”，不再在红罐包装上打印“王老吉”的商标。广告语权之争在商标权之争的同时，广告语权之争也愈演愈烈。加多宝在更名为“加多宝”后，沿用了王老吉的广告语“怕上火，喝加多宝”，这引发了广药集团的强烈不满。广药集团认为加多宝的广告语涉嫌不正当竞争，并多次提起诉讼。经过长达6年的法律诉讼，最高人民法院于2020年6月做出终审判决，驳回广药集团的再审申请，加多宝可继续使用“怕上火喝加多宝”这一广告语。渠道资源之争在商标权和广告语权之争的同时，双方还展开了渠道资源之争。加多宝作为新品牌，为了尽快提高市场份额，占据了庞大的渠道和终端资源，处于防御地位，意图在最大程度上减少王老吉产品与消费者的接触。而王老吉从零开始，没有任何渠道资源，处于进攻地位，目的是增加铺货率，将心智份额转化为市场份额。在这场渠道资源之争中，双方各显神通，展开了激烈的角逐。品牌策略与战术在这场品牌之战中，双方采用了不同的品牌策略与战术。加多宝定位为“改了名的王老吉”，并进行了大规模的广告、公关和推广活动，传播“王老吉改名加多宝”“全国销量遥遥领先的红罐凉茶改名加多宝”等信息，试图转移王老吉的心智资源、完成“改头换面”的目的。而王老吉则通过“怕上火喝王老吉”的广告语和一系列营销活动，强化消费者对品牌的认知和忠诚度。结语王老吉与加多宝的品牌之战是一场涉及多个方面的商业纠纷。在这场纠纷中，双方均付出了巨大的代价和心血。然而，也正是这场纠纷推动了双方不断发展壮大，并成为了中国饮料市场上的两大巨头。未来，双方将继续在品牌、渠道、市场等方面展开角逐，为消费者带来更多优质的产品和服务。
