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成本计划是指在成本预测和决策的基础上，根据计划期的生产任务、降低成本的要求及其相关资料，通过一定的程序，运用一定的方法，以货币计量形式表现计划期产品的生产...

成本计划是指在成本预测和决策的基础上，根据计划期的生产任务、降低成本的要求及其相关资料，通过一定的程序，运用一定的方法，以货币计量形式表现计划期产品的生产耗费和各种产品成本水平，作为控制与考核成本的重要依据。成本计划是企业生产经营总预算的一部分，它以货币形式规定企业在计划期内产品生产耗费和各种产品的成本水平以及相应的成本降低水平和为此采取的主要措施的书面方案。成本计划的内容可以分为两大类：费用预算它按生产费用要素以及生产费用用途反映企业生产耗费。按生产要素反映可以编制材料费用预算、工资费用预算；按费用用途反映可以编制制造费用预算按产品品种编制反映计划期各种产品的预计成本水平的产品成本计划。产品成本计划一般主要包括主要产品单位成本计划和全部商品产品成本计划成本计划的作用主要体现在以下几个方面：使职工明确成本方面的奋斗目标成本计划是推动企业实现责任成本制度和加强成本控制的有力手段通过编制成本计划对于做好成本计划工作，提高企业领导和职工降低成本的自觉性，克服盲目性，严格控制生产费用支出，挖掘降低成本的潜力，保证完成成本计划任务，提高产品的经济效益，都有着重要的意义在编制成本计划时，需要遵循以下要求：要以先进合理的技术经济定额为依据来编制成本计划这些定额包括物资消耗定额、劳动定额、费用开支定额等要以其他生产经营计划为依据编制成本计划就是要依据生产计划、物资供应计划、劳动工资计划等为依据来编制成本计划要按照分级归口管理的原则来组织成本计划编制由财务部门负责组织有关部门参与成本计划编制，保证成本计划符合实际成本计划的编制程序一般包括以下步骤：制定成本计划的编制原则成本计划编制方式有统一编制和分级编制。统一编制以企业财会部门为核心，在其他有关部门的配合下，根据综合经营计划的要求，编出产品成本计划。这是一种自上而下的编制方法，主要适合于中小型企业做好编制成本计划的各项基础工作包括加强定额管理和成本核算工作，建立健全原始记录和考核制度，开展内部价格体系和内部经济核算制等正确确定计划期内有关成本指标包括产品单位成本、可比产品成本降低率、全部商品产品成本降低额和降低率以及百元产值成本等正确编制成本计划在做好上述各项工作的基础上，按照规定的成本项目和费用项目，采用一定的方法编制出计划期的成本计划综上所述，成本计划是企业在生产经营过程中不可或缺的一环，它不仅有助于企业控制成本、提高经济效益，还有助于企业在市场竞争中取得优势地位。因此，企业应充分重视成本计划的制定和执行工作，确保其科学性和有效性。